那么在這樣的關鍵時刻對于一些中小型企業(yè)需要如何才能夠大好這一場翻身仗呢?深圳辦公家具小編覺得，中小型企業(yè)需要聚焦優(yōu)質，將不是自己核心業(yè)務去除掉，同時瞄準的市場不能夠是哪些大企業(yè)主要競爭的目標，比如一些政府機關的工程單，這些訂單動不動就是幾百上千萬，這些都是大企業(yè)的香饃饃，中小型企業(yè)應該去爭搶哪些大品牌看不上的市場，比如對一些中小型公司辦公室的個性化定制服務。這一塊雖然客單價沒有工廠單這么多，然而對于中小型辦公家具廠家來說服務好一批這樣客戶，利潤也是非?？捎^的。

　　我們除了定位好客戶群之外對于自己本身的業(yè)務也需要聚焦定位，作為一家中小型辦公家具品牌不可能面面俱到，辦公家具中有辦公椅、文件柜、班臺、辦公卡位、辦公沙發(fā)等一些列的品類，如果我們每一種產(chǎn)品都生產(chǎn)的話，那么不僅僅需要消耗大量的資源，同時也不可能把每一樣都做好，這個時候我們應該專注于一種單品，將其打造都極致，而其他的產(chǎn)品可以與同行做的優(yōu)秀的廠家進行戰(zhàn)略合作。貼牌生產(chǎn)，這樣我們就能夠保障我們的產(chǎn)品在市場上的競爭力，從而使得企業(yè)在市場上贏得一席之地。