如果你聽過(guò)路長(zhǎng)全老師的營(yíng)銷課你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)在的市場(chǎng)雖然產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重了但是還是有很多機(jī)遇可以做的，路長(zhǎng)全老師講了兩個(gè)案例一個(gè)是魯花花生油，一個(gè)是長(zhǎng)壽花玉米油，這都是做到了行業(yè)品類的第一，雖然食用油的市場(chǎng)已經(jīng)嚴(yán)重的同質(zhì)化但是品類第一的差異化還是讓產(chǎn)品本身為我們帶來(lái)了傳播，加上我們賦予一些概念在產(chǎn)品上，從而改變了消費(fèi)者的認(rèn)知，而這就成功的關(guān)鍵。

　　深圳興百勝小編認(rèn)為在辦公家具行業(yè)中同樣存在這樣的機(jī)遇，我們知道辦公家具國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是擁有上千億的市場(chǎng)規(guī)模，而在這么大的一個(gè)市場(chǎng)中如果能夠切割出一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)做到品類的第一，那么公司就會(huì)得到飛躍的發(fā)，而這一點(diǎn)相信很多辦公家具廠商的CEO都非常清楚，那么對(duì)于傳統(tǒng)的辦公家具如何來(lái)做切分成了很重要的問(wèn)題。

　　如何找到差異化的點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)的切割定位，然后集中優(yōu)勢(shì)的資源快速進(jìn)入，最后建立起行業(yè)壁壘成為品類中的領(lǐng)導(dǎo)著，這些問(wèn)題說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)是非常困難的一個(gè)企業(yè)的成功需要一個(gè)對(duì)的時(shí)間上做出對(duì)的選擇，目前辦公家具定制市場(chǎng)是一個(gè)機(jī)遇不過(guò)由于不能夠建立起行業(yè)壁壘，很多辦公家具廠商都紛紛進(jìn)入，所以先進(jìn)入切割出這一塊細(xì)分市場(chǎng)的品牌也沒(méi)有得到足夠的時(shí)間發(fā)展。但是不管怎么說(shuō)瑞實(shí)家具都認(rèn)為辦公家具切割營(yíng)銷的機(jī)會(huì)還在。