辦公家具經(jīng)銷商的利潤(rùn)被辦公家具生產(chǎn)廠商沖擊之后變得越來(lái)越少了，這個(gè)時(shí)候如果大量的囤貨運(yùn)營(yíng)的成本將會(huì)非常高，而且市場(chǎng)銷售的利潤(rùn)降低之后很難維持這么大的庫(kù)存存儲(chǔ)，很多辦公家具公司都開始紛紛的減少囤貨了，現(xiàn)在辦公家具賣場(chǎng)上的家具品牌更多的是將賣場(chǎng)的攤位當(dāng)做展示效果來(lái)使用，目前想要大量的采購(gòu)到現(xiàn)貨變得越來(lái)越困難了，在賣場(chǎng)上很多公司的交貨期也已經(jīng)變得越來(lái)越久，除非你是需求量非常的少，不然你很難直接采購(gòu)到現(xiàn)貨。

　　所以現(xiàn)在我們采購(gòu)辦公家具的時(shí)間周期越來(lái)越久了，企業(yè)基本上需要提前一個(gè)月制定采購(gòu)計(jì)劃，提前十五天進(jìn)行實(shí)施要不然的話就很難能夠按期完成，這樣的銷售模式已經(jīng)成為了辦公家具業(yè)的一種常態(tài)，當(dāng)辦公家具工廠加入到了銷售之后，已經(jīng)沒有了主次之分，過(guò)去工廠僅僅需要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量就可以有很好的銷量，而現(xiàn)在如果辦公家具工廠自己不對(duì)品牌進(jìn)行塑造的話，就很獲得成功，而對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)工廠進(jìn)入進(jìn)來(lái)一起競(jìng)爭(zhēng)由于他們的利潤(rùn)空間更大，所以將價(jià)格壓得太死使得經(jīng)銷商非常的無(wú)奈，在降價(jià)的同事還需要保持利潤(rùn)，過(guò)去有更多的資源用于營(yíng)銷而現(xiàn)在為了保證足夠的利潤(rùn)，運(yùn)用費(fèi)用變得越來(lái)越少了。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上來(lái)看，生產(chǎn)企業(yè)加入到市場(chǎng)銷售來(lái)對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了不良的影響，廠家經(jīng)常以沒有中間商賺差價(jià)為由降低產(chǎn)品在終端的售價(jià)，拉低了整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格，使得越來(lái)越多的第三方企業(yè)難以獲得利潤(rùn)而不得不選擇轉(zhuǎn)行，同時(shí)辦公家具廠家需要抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同事還有做好營(yíng)銷消耗了更多的資源，資源分散不利于企業(yè)做其他的研發(fā)與設(shè)計(jì)，未來(lái)辦公家具經(jīng)銷商會(huì)慢慢的減少而工廠直營(yíng)渠道也會(huì)逐漸的邊度，此消彼長(zhǎng)之下未來(lái)的辦公家具行業(yè)必然是工廠與工廠之間的競(jìng)爭(zhēng)。